Malin Tinjan
Malin Tinjan Befattning: Digitaliseringsutvecklare Organisation: Avdelningen för digitalisering och ITE-post: bWFsaW4udGluamFuO29ydS5zZQ==
Telefon: 019 303682
Rum: L2144
Om Malin Tinjan
Malin Tinjan arbetar som digitaliseringsutvecklare och är samtidigt doktorand med inriktning mot offentlig sektors digitalisering.
I sin roll som digitaliseringsutvecklare samordnar Malin det strategiska digitaliseringsarbetet och skapar organisatoriska förutsättningar för att studenter, forskare, samverkanspartners och medarbetare ska kunna ta tillvara digitaliseringens möjligheter. Hon verkar i gränslandet mellan verksamhet och IT och har en koordinerande och katalyserande roll i verksamhetsutveckling med stöd av digital teknik.
Arbetet omfattar utveckling och införande av styrdokument, modeller och verktyg för digitalisering, ledning av förändringsarbete i flerpartssamverkan, stöd till kompetensutveckling samt arbete med nyttorealisering och nyttovärdering.
Malin är samverkansdoktorand vid Göteborgs universitet och Forskarskolan Digital förvaltning. I sin forskning studerar hon hur offentlig sektor organiserar, styr och genomför digitalisering, med särskilt fokus på ledning, förändringsprocesser och praktiker i vardagen.
Publikationer
Artiklar i tidskrifter
- Tinjan, M. (2024). Waiting for change: a case study on the social construction of digital transformation in the public sector. Transforming Government: People, Process and Policy. [BibTeX]
Kapitel i böcker, del av antologier
- Tinjan, M. (2024). Långbänk och maränger. I: Dina Koutsikouri; Charlotta Kronblad, Kokbok för digitalisering: Recept från offentlig sektor. Stockholm: Adda AB. [BibTeX]
Konferensbidrag
- Tinjan, M. (2025). Managers as Creators of Inertia: A Study on Digital Transformation Narratives and Inertia in the Swedish Public Sector. I: Proceedings of the 58th Hawaii International Conference on System Sciences. Konferensbidrag vid 58th Hawaii International Conference on System Sciences (HICSS-58), Hilton Waikoloa Village, Big Island, Hawai, January 7-10, 2025. (ss. 1906-1915). [BibTeX]
- Tinjan, M. , Åhlén, R. , Hammelev Jörgensen, S. & Magnusson, J. (2023). Affording and Constraining Digital Transformation: The Enactment of Structural Change in Three Swedish Government Agencies. I: Ida Lindgren; Csaba Csáki; Evangelos Kalampokis; Marijn Janssen; Gabriela Viale Pereira; Shefali Virkar; Efthimios Tambouris; Anneke Zuiderwijk, Electronic Government 22nd IFIP WG 8.5 International Conference, EGOV 2023, Budapest, Hungary, September 5–7, 2023, Proceedings. Konferensbidrag vid 22nd IFIP WG 8.5 International Conference (EGOV 2023), Budapest, Hungary, September 5–7, 2023. (ss. 414-430). Springer. [BibTeX]
- Hammelev Jörgensen, S. , Lindroth, T. , Magnusson, J. , Tinjan, M. , Torell, J. & Åhlén, R. (2023). The Vicious Cycle of Magical Thinking: How IT Governance Counteracts Digital Transformation. I: Ida Lindgren, Csaba Csáki, Evangelos Kalampokis, Marijn Janssen, Gabriela Viale Pereira, Shefali Virkar, Efthimios Tambouris, Anneke Zuiderwijk, Electronic Government 22nd IFIP WG 8.5 International Conference, EGOV 2023, Budapest, Hungary, September 5–7, 2023, Proceedings. Konferensbidrag vid 22nd IFIP WG 8.5 International Conference on Electronic Government (EGOV 2023), Budapest, Hungary, September 5–7, 2023. (ss. 381-396). Springer. [BibTeX]